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浅析宣传工作在企业文化建设中的作用

2018-06-29 23:22

  企业文化是可塑的、永续发展的,需要持续完善、改进。在这个过程中,要通过宣传及时传递新形势下的理论、方针、政策,传递与企业发展息息相关的信息,为企业管理者决策提供参考。同时,也要在企业发展过程中持续总结、提炼企业文化新亮点,使企业文化建设能够适应企业发展,体现企业意志,反映广大基层员工,真正做到“贴近企业文化建设实际,贴近员工的工作生活”。

  在深入宣贯、企业文化的过程中,宣传报道工作能够发挥重要的载体作用。在企业文化建设之初,企业可以通过企业报、宣传栏、网络信息平台等方式宣传企业文化建设的过程及阶段性,使广大干部职工把统一到促进和推动企业发展上来;通过及时宣传报道贴近干部职工工作和生活的典型事例,可以加强企业文化和先进典型的形象宣传,鼓舞士气,振奋,营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围,调动广大干部职工的积极性,提高其参与企业文化建设的热情,激发其创造力;通过对各种活动的及时宣传报道,可以为企业文化建设营造积极向上的氛围,在干部职工中树立正确的导向,将企业价值观念融入到以人为本的日常管理中,使干部职工围绕企业发展目标和经营生产工作发挥自身才干,实现企业文化建设目标与个人价值目标的统一,不断推动企业文化建设的前进步伐。

  宣传工作与企业文化建设要整体构建,有计划、有步骤地开展,充分发挥引导作用,构建健康的企业文化。在企业文化宣传过程中,生产经营、文化建设、宣传工作要同时进行,使企业文化宣传旗帜鲜明地为企业文化建设、党风廉政建设、思想工作和生产经营服务。正确的导向,确保宣传的真实性、准确性,对重大、、热点问题把好关、掌好度,避免给企业带来不良影响。

  企业各级组织要加强思想教育,引导干部职工树立正确的人生观、世界观和价值观,从而推动企业文化健康发展。加强宣传目标管理和绩效考核,认真制定企业年度文化宣传工作目标、阶段性目标和有关工作计划,建立有效的绩效考核机制。建立一支高、素质过硬的企业文化宣传队伍。督促企业的宣传人员不断提高文化宣传工作水平。通过举办专题、建立励制度等,有效调动宣传人员的积极性和主动性,为宣传人员提供发挥聪明才智的舞台,逐步形成各尽其能、各显其才的宣传氛围,从而使企业文化的基础得到巩固和加强。

  同时,企业还要充分调动基层员工的积极性,发挥基层员工的智慧和能力,使企业文化能够充分表达员工的,形成浓厚的企业文化氛围,充分发挥宣传载体层层宣贯的作用。

  企业文化是宣传、不断实践和规范管理的结果。要提升企业文化,形成独具特色的企业文化,就要不断创新宣传形式,丰富企业文化内涵,促进企业持续健康发展。企业文化宣传分为对内宣传和对外宣传两个方向,覆盖全方位、多角度。

  其一,丰富新闻宣传载体,积极加强企业内部宣传工作,发挥正确导向作用。通过企业报、内部网站、宣传栏、画册、工作等载体,扩大宣传覆盖面,使广大员工能及时了解行业的大政方针,按照企业的规划部署加强生产管理、做好生产服务。要不断创新完善企业的新闻宣传工作机制,构建稳健扎实的新闻宣传平台,为企业新闻宣传服务。选树典型,通过挖掘先进典型和普通职工身上的闪光点,通过榜样带动企业文化的形成,使内部新闻宣传成为企业凝心聚力的工具,成为员工群众的良师益友。建立新闻宣传工作网络,形成通畅、快捷、高效的信息通道,密切协作,上下联动。同时,建立宣传工作应急制度,对突发事件加强报道工作的组织协调,化解矛盾,好企业的形象和声誉。

  其二,积极加强与社会新闻的沟通联系,加大文化宣传力度。企业的新闻宣传可以借助、、互联网等媒介,将生产经营动态,企业管理、创新、挖潜增效各种举措,勇担社会责任的良好形象宣传出去。这样可以让社会充分了解企业,增强企业的知名度和美誉度,树立企业良好的社会形象。